- 金錢
- 20
- 威望
- 938
- 貢獻值
- 0
- 推廣值
- 0
- 性別
- 男
- 在線時間
- 0 小時
- 最後登錄
- 2022-9-30
- 主題
- 0
- 精華
- 0
- 閱讀權限
- 50
- 註冊時間
- 2014-7-8
- 帖子
- 742
TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
|---|
簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
- 0
- 貢獻值
- 0
- 金錢
- 20
- 威望
- 938
- 主題
- 0
|
請善用帖子右下角舉報鍵,來檢舉有害網站/垃圾/宣傳帖,每個舉報會有金錢增加。
程，提高军队财务保障力生成的效率
. V8 _- w) }2 |: v一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息2 V" s& I5 g+ _. K
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
9 k/ D% s/ o* x9 \( h5 a- M有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
' J" d; U; L4 Y4 ?享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计! F( Z" n6 @, k3 a2 ^% ~2 f
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
, x' ? z) T, {+ p$ v利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
/ }- ?. j6 w7 i和抗毁备份功能。3 s) z4 N( u# ] O" L, M L
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程/ u7 z! h+ B# G4 r4 J4 A; K
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合" x7 b+ B* I$ ^/ F" D
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
/ @, e1 a4 n' m5 N* _! O) N变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
2 T( Y2 ~# w- M化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
4 C" n- A: x0 q析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
! i5 ~3 Q- }$ B3 o8 H. q/ ~务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
; U" k9 e7 H" T1 K7 P6 K: k' o据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关5 T9 h5 ^3 {, L: C7 j/ D' b
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或; J2 T0 \+ p- c
自动完成处理操作。1 D2 m, T' a) y5 q
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
. Y( X6 c) o/ m* s) y金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
: l1 V- W# }8 h# U. g介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探5 k3 ^8 U* o/ s9 ]( P9 t! A
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种( r' {4 K8 B$ x) B" B9 P; G5 j
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
, t; m" {+ P+ V的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
! [+ l. v6 O. o. V( D4 e2 q场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
7 i7 J% x& [% k军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
9 r7 A# ]- E2 I- p# L3 v同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
/ J& c, E0 P" n+ P6 E# ~断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空) Z3 |. v( R7 Z5 F1 |" C
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风. E6 c; O F5 j! X9 A
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，- D+ @6 f% Z" p; s5 o; B/ P9 G
提升军队财务保障力生成的效益
( N- H1 H! }2 K: p( M' g首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级* H7 J4 R' g( \2 ]7 H) A$ m& C
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重$ J% V: M. z( W, P
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
( B% `. x6 B+ \0 E, ]! c保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
7 H2 }$ Y! O1 ]6 T4 |3 j5 `& ^信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
: @6 F& o' ?9 y! O r p1 g9 [环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟* b- U4 A( a+ `) f- a& W! R& G
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。0 _* j( a: }! Y L. f3 U
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队/ ?" y) X1 n+ m
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提9 u# q4 @+ R& s
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
( F- w7 @: _ C- w! q4 c各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装# U7 _" S+ }" r1 R5 r
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、6 ]9 P. y, Z4 j+ m5 Y
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
' P V' A1 A4 b$ ~9 J# a再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实' Y8 j p( Y" E9 h; I
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
2 ^$ d V+ ?7 C/ D) r) ^+ j治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
; Q/ C& h1 Z4 m+ t6 N; U% w基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵& |5 `* p9 X3 h; p5 ^
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
; R |1 p+ @1 C- @4 b( `恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
6 f% `8 h+ o3 b, u8 B专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进+ j" A( S/ Q% h; F
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
) n; R0 B6 m2 Z R- ]激发军队财务保障力生成的动力* B& Z, |8 S) s4 c' `6 d4 Z
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照; E" J) Y+ n3 N) Z3 g' |9 x0 m% X/ T- m
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有3 B/ J" k. Z" }3 W: ^' k
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式# j' S" o4 T2 A$ m; V3 H$ t
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订+ K. O% c3 Q" y E
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军0 u# ]5 s/ D6 \5 W
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
. z. h+ a5 W' u, q5 O# p) o+ T级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
K6 `$ @ ^2 X( H7 b% Q经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
: V7 k5 s0 x" `) h* H任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
4 T2 o/ R& U3 B1 N责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
( C0 B- f4 d7 O9 `# S. D ]& L管理责任落到实处。
/ D0 r, B& `$ c, E; `' S" i5 E另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。0 O; Q0 h M) x# u4 V
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责0 j5 ^2 X( L$ g4 r5 x
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
9 J8 K/ y, U* D干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
" l/ F0 b" \( s$ j确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。 j) y) r9 |2 S
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济 P, F# q9 q2 n) d; ^
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
1 i3 X! h0 C! n4 L4 i( H8 J% d责任审计。 S% [1 o9 ~2 W: P5 a9 W' l$ D
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
' l' t+ o, i' m' V现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
5 I' h% F! N3 Q( m N0 }罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
) ]( P! n# M1 D& \) o. V" e用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
+ X" v$ r6 `4 ^* q5 S" N责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
- V) W0 q6 J* r制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
7 r3 X6 G3 o( r* _ k3 C$ u依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处3 ^0 g# B9 o7 f. q
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
6 @+ D3 G( s5 \/ X5 S |9 c$ o与管理工作的有效落实 |
|
樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
