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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
- f$ D6 p6 x9 U' j7 i) v/ k一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息- F; p% \/ C1 q, p- n
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所& p) g. v. h, x0 p1 W+ c
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
5 N' y, t6 @, i" B+ y享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计2 y: @) i1 u, m4 i" w2 t
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
& t0 M; F: K6 ?) W7 D6 t利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
( M4 |# s3 F. w7 f3 D7 S c) ^$ L; Z/ l和抗毁备份功能。
+ t0 D; n- k& c, J. H1 Q7 b二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
M: ? w. N. z# n, K网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合: j# l. J) Q6 ]: Q+ b2 \: X* h! G/ @
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
$ Q4 T& d0 `3 s3 I2 N; I! g变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息5 l/ [+ `6 F6 {7 @+ t
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
' R3 D: \0 W& q" }0 `% k- @3 E% N析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
, ~! \) `& f- B! k: _3 X务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根7 r: H) {4 x' a/ b1 D* H" W
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
: j# L# L* f: s( p8 [财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
( D, x# Z% x9 N$ h# X B; s5 o自动完成处理操作。. S: v" n4 e! @# x+ X
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
7 P7 r' b1 B' L' m! F* l. a1 |金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
7 V: L$ |7 X7 V v6 q3 T介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探/ r m& Z+ v1 f+ `
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
+ p* D2 n+ t* Q A3 \1 Y功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
' B: v4 I. R+ {" [4 |, y的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
2 X" ^# d) R. L0 N# g场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
+ D* ]/ v, }$ ^ p% W军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
4 z+ C* k; _" c8 A3 Z同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不) h+ T8 M4 [& B' s0 w
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空- Q& S5 {$ S- n
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风' I g* e# q8 j( N5 I% T
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
+ s4 J& A6 q, d# L5 x提升军队财务保障力生成的效益% Z( S/ G5 U/ i& X, N+ A6 i
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
( t% G$ [* ~6 R' u J0 u负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
% W( N6 f5 `3 f4 C- {; W6 y予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
5 t8 r% W2 [! D5 z @. K保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向( R/ n" z1 f; Q$ t7 c
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
; L+ C5 w( m/ _0 \环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
$ O% j" h2 h. T* S踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。, m! _' `# [) F! B
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队 v- T6 Y- u: x) |9 s7 k% I
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
2 S& `" G" d% M# d# z高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导0 l$ Z$ J) l3 ]
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装8 M% i# A! _. e8 s7 X' T+ i& {2 x8 Y
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、& K/ u) d; O# r- ]
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
I9 m% V- z8 [$ P4 O+ h n3 t再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实, ~8 @9 O* S. q9 ~/ b
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
. e8 l' a, ], r治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决$ h4 R: A6 S2 s% B' H9 u8 g
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
5 N9 I9 F9 P9 u; o6 D4 [工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后1 l' \& G8 c3 B5 w! c* i1 l* s; b
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
3 N. ~8 G2 b0 ~; j, q. t |专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进; G1 i1 h/ Z7 b& e& W7 t
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,! _1 t, S0 o6 V* a: ?# W& E
激发军队财务保障力生成的动力
8 C+ k& {3 k) j8 e一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照5 t! t. `5 `3 j K2 y+ R( R8 K
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有* e! P3 w3 `- G3 N) t: z
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
8 W0 {% K, p( v' {% m; Q4 p/ B和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订! K. T; ]0 P' z* [: s! a
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
) s% h+ [6 Y* {政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
' g- @& C# P( Z f# o8 V1 x级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、: Z6 n, k ]& M1 j- B0 S
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
3 V. G* a5 L( n任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽) J5 H0 s2 D' F% h( C% n
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费: d# ]- F7 ]! C1 B
管理责任落到实处。, M4 h0 N* x9 @ J$ n3 r1 ?
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
5 S' S, p1 L J7 M z6 \4 R按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
" w3 l; h& h1 x" A1 w; T2 I的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导$ R4 [7 S# m2 T% t" l
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
5 W( R2 N" x) M; W' e确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。. {5 X9 M+ I" D% {: A' E8 F
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济" m! [; G0 q9 l, a% S( ~
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
7 E4 X s: s5 ~$ A, j9 ]5 U7 y& C责任审计。% {$ u8 E4 X! H/ P7 v
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。+ h: {( \2 R+ y. Q' Q
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
% @9 M& `- w* l3 } \( b罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
( O) f8 Q( K1 |1 }; @+ g+ g& c; |1 F. e7 C用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确- {/ ]% g2 R& r. h* E& H
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
3 |$ K+ m3 D' }" ?3 h" \ E制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
/ O% p7 u L* a* Z# y依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
8 g5 ]# u! B% G罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
6 f- V7 K) f: u9 ~% [# a8 v7 c与管理工作的有效落实 |
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