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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率7 p& C. L. P0 q- j
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
1 y1 w {, ]2 E' r/ X技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所( [) K3 E; e$ W
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共' i4 O" L5 u0 _
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计6 m4 V9 f9 d% q" p2 T2 X
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。& b1 A* r! q5 i9 m: _
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接2 N. T* N+ [) P. n) X
和抗毁备份功能。
. G* H9 z' P/ y5 A( v5 p5 w/ B$ _二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
7 [) H/ S+ p+ ^8 c3 [3 L网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
$ g9 @0 ] D5 V9 k% \/ c' I' M% E2 c数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
) l) r. `2 y5 }# S, a7 I# ^' \( l变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
9 b4 p6 [1 v0 j4 x! N3 E化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分$ J7 d9 n/ V' ` N- C2 O
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
$ W, n0 \# F! O {7 L务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根7 B/ b( B# U5 Y; D9 f
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关4 ?+ l2 M& E+ ?
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或$ F2 J. {' H& E! I8 N0 N- A, p
自动完成处理操作。& J, M* G: o& t; z! L$ X8 q
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代% J, l1 ^( a1 t
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
; x! [ C: x& M介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
; {- ^0 y0 @" k/ ]( k' q索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种4 E7 `; s( l* s4 E5 m
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障" N, Y8 X8 G1 T+ ]+ e# W
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市# ~8 {6 A$ a- d& L
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且* U! P/ ]( {& a4 I
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。# N: Q2 y |' u( D. c/ E: f+ {
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不* O A( I( p) Y) _3 _) X
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
5 Y3 z. `" Y3 ?9 Z7 w: F间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风) _) o: Z+ a( Z8 T% X- ]0 l! W, C
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
) N1 v! D' n) Z0 K( B# t提升军队财务保障力生成的效益
* c& H) A0 z7 x; s- `首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级4 V8 w# R/ Q T8 h& A# B) V/ \
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重& U x0 W6 G! i. s( f1 s
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
. U2 w2 K* c" V/ d保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向# U7 l6 ]# K% w5 F
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
7 c6 k P& y' G8 K% K$ M) Q9 F环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
1 L7 G9 _' j9 z+ l4 X踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
* O0 D0 H1 Q! Q' {5 A, m# J其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
: I; Z3 o4 t$ \+ @% T信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提( X; L6 Q+ { x4 r/ E
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导4 M/ p5 ^. y F" P$ N
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
; I! w" b! U9 `' U3 p/ E# Q部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、% w f6 i& T2 s. ]! T5 V" m
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
9 }- F5 @/ w+ r7 `$ m再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实+ J3 B- ?0 X) h; I4 |9 i6 P: S% S
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
8 `3 x& D+ N( B! j3 l. W治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决# X9 g* g) w* F
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵/ e7 J: D- _1 Q1 l2 {
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
! v% F6 D& i" m' C4 ?恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款- R* G- o1 k$ S: r
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进) m2 v s: _7 R4 u9 L) F, t
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，! }. P3 A5 @& H& |" |
激发军队财务保障力生成的动力" U$ _1 e1 h9 Y6 o
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
4 ]8 y# n+ \+ M7 w$ l“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有3 K6 [; ?( U m
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式6 s( R' A) G' {4 B. P% K: \5 L# K
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订( u s8 ?4 b7 l, l% J; B1 N
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
- k& G- q. b/ B. u+ ]3 g政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
5 v* Q, j. f% L2 M8 T% x; T级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、. C( a/ q$ |4 \: Q% |. u( d
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责7 n8 ~, X3 q3 e5 H7 c& z
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽6 r1 J7 `( Q1 b' S: ~
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费1 O0 Q* t! h" R- j1 H! @
管理责任落到实处。* V5 _5 I& G2 i
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。/ ]: N- _# ~; ~" {
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
2 I' {% H" t) [的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
1 Z* K a/ b+ v# p0 t2 G6 \干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正+ b) E* v) p0 X' J9 k* X
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
" ]5 }: I% B1 Q0 ]! T7 x认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
- i9 Z5 n1 R5 K* P责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经* W$ {& Y+ Q/ L
责任审计。
: Y# [& j. r1 Y# |此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。; P0 i7 u3 v6 o- E" [1 ^: ^
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处, A9 V- Q7 \6 j: R3 l$ I: R
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
0 k& [1 T7 f1 `用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确" R; a/ J! m! m* D
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
1 r- }! l8 ^2 e' `3 R; T8 t$ K制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，: ?0 }3 v: o2 t: s% Y0 P
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处6 N o! u; {2 c5 j& n1 o
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
1 Q* }) s0 |2 ~) I. F与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
